Jussi Minkkinen est le nouveau directeur de production de Fumex – “Je suis motivé par l’amélioration continue”

Cela ne fait que six mois que Jussi Minkkinen a rejoint Fumex en tant que directeur de production, mais malgré ce court laps de temps, il se sent déjà chez lui et commence à voir l’impact de son travail sur le reste de l’organisation. Dans cet entretien, il nous en dit plus sur sa première expérience ici, sur son rôle de directeur de production et sur ce qui rend Fumex si spécial.

Même si Jussi est nouveau chez Fumex, Fumex est loin d’être une nouveauté pour lui. Dès la seconde moitié des années 2000, il s’est lancé dans le monde industriel en pleine croissance de Skellefteå, alors en tant qu’indépendant dans le domaine du revêtement par poudre. L’un de ses clients était Fumex, pour qui il peignait des filtres.

– J’ai travaillé toute ma vie dans l’industrie à Skellefteå, alors bien sûr, je sais qui est Fumex et qu’il s’agit d’une entreprise établie de longue date. Mais je dois admettre que je n’avais pas réalisé qu’il s’agissait également d’une entreprise leader au niveau mondial dans son domaine. Ce sera donc très agréable de participer à la poursuite de ce voyage”, déclare Jussi.

Maintenant que Jussi débute en tant que directeur de production, il le fait avec l’expérience et les connaissances qu’il a acquises. Il vient de Northvolt, où il était chef de la première équipe de la deuxième usine construite. Alors qu’il s’agissait d’une simple pièce vide, Jussi a veillé à ce qu’elle soit ensuite remplie de machines, d’employés et de processus et méthodes de travail clairs.

– J’ai passé une période très instructive chez Northvolt. Nous avons beaucoup travaillé selon la méthode LEAN, où nous avons rationalisé les flux de travail en standardisant la façon dont les différentes étapes du travail sont effectuées. Cette méthode repose sur une communication claire et un transfert constant de connaissances – la personne qui exécute une étape particulière ne devrait pas avoir d’importance”, explique Jussi.

L’amélioration continue et le développement personnel ont toujours été une force motrice pour Jussi. Et bien que Fumex dispose déjà de structures et de processus établis, il ne voit que des possibilités de les affiner encore. En même temps, il est humble quant aux connaissances qui existent au sein de l’entreprise et souligne l’importance d’impliquer les employés dans le travail de développement continu.

– Mes six mois ne sont rien comparés à ceux de beaucoup de mes collègues. Ils connaissent Fumex sur le bout des doigts, et si j’écoute leurs idées et comprends leur réalité, nous pouvons ensemble trouver des améliorations, petites et grandes. En fin de compte, il s’agit de l’équipe et de la manière dont nous pouvons améliorer le travail de chacun, un jour après l’autre.

Bien qu’il ne soit employé que depuis six mois, Jussi se sent déjà chez lui à Fumex, où règne une culture familiale et ouverte.

– J’ai une impression très positive de Fumex, à tel point que je m’y sens comme dans une seconde maison. Nous nous défendons les uns les autres et nous apprécions les bonnes actions de chacun. Et puis, bien sûr, nous bénéficions de plusieurs avantages intéressants et l’entreprise se préoccupe vraiment de ses employés, ce qui fait aussi beaucoup pour la culture, explique Jussi.